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        凝聚力量 放飛夢想——與皖投共成長
             日期:2015-10-12??17:47     點擊:

        遠見決定未來。

        2014年,面對變幻莫測的國內外經濟形勢和風云激蕩的國資國企改革浪潮,集團黨委審時度勢,作出了全力推進戰略轉型、打造皖投升級版的戰略決策,改革再次融入皖投的血液,夢想再次揚帆起航。

        時代在發展,公司在前進,作為皖投的每一位普通員工,怎樣才能緊跟皖投步伐不掉隊?怎樣才能為皖投發展增姿添彩?怎樣才能與皖投共建你我美好未來?發人深思,值得考量。

        企業是船,我在船上。企業興衰,員工有責。皖投的成功與成長,需要全體皖投人和衷共濟、全力以赴。明白了這個道理,我們的回答應該毫不猶豫:凝聚力量,放飛夢想,與皖投共成長!

        共成長,貴在價值觀的統一

        “上下同欲者勝”。偉大的事業源于偉大的夢想,而統一的價值觀則是實現偉大夢想的關鍵。沒有統一的價值觀,就會陷入各自為戰,戰斗力越強,離成功越遠。  

        統一價值觀要深刻領會組織的戰略意圖。公司打造皖投升級版的戰略規劃內容豐富、博大精深,如果不能深刻理解其內涵,只窺一斑而不見其全貌,即使能言必稱轉型、語不離淡馬錫,也必定是烏鴉學舌、知行迷惘,起不到應有的效果甚至適得其反。所以,我們只有準確領會公司發展戰略的意圖和精髓,正確制定行動計劃,將戰略內化于心、外化于行,才能真正助推公司戰略轉型目標的實現。

        統一價值觀要在實踐中不斷升華?!凹埳系脕斫K覺淺”,簡單的頭腦思想風暴不能解決價值觀統一的問題,必須“絕知此事要躬行”。這就意味著我們在實踐工作中要強化圍繞公司發展戰略的工作意識,經常對照轉型發展理念、目標和方向,自覺地讓日常工作走上公司戰略的軌道,讓價值觀在實踐中不斷融合升華,得到統一。

        共成長,重在能力建設

        隨著集團轉型升級的不斷深入和開疆拓土力度的不斷加大,壓力前所未有,甚至恐慌暗暗滋長。產生這樣的恐慌,正如毛澤東同志在延安時期所說,“不是經濟恐慌,也不是政治恐慌,而是本領恐慌”,消除這種恐慌,“非學習不可”,“必須克服困難,必須學會自己不懂的東西”。因此,消除本領恐慌,全面提升自我,加強能力建設成為我們的當務之急。

        加強能力建設要堅持不懈地學習。凡是事有所成,必是學有所成。一個國家、一個民族要想屹立于世界民族之林,一刻也不能放松學習。同樣,一個企業要想始終站在經濟發展的潮頭浪尖,也必須堅持不懈地學習。古人云,“玉不琢不成器,人不學不知義”,學習既是智慧之源、進德之基,更是提升能力之本。對每個人來說,選擇了學習就是選擇了進步,學習的水平很大程度上影響著一個人的工作成效。當前,公司為員工的學習提供了十分難得的條件,“皖投大講堂”、國研網、外部管理咨詢、對標企業調研等,為員工的成長提供了豐富的滋養,我們應當倍加珍惜,倍加勤奮,倍加努力,不斷豐富自己、改造自己、提升自己,讓自己的知識在不知不覺中爆炸式增長,緊緊跟上公司的成長步伐。

        要把日常工作作為提升能力的主戰場,立足崗位加強自身能力建設。仗是一場一場打出來的,能力是日積月累鍛煉出來的,我們要在干中學,學中干。實踐出真知,革命戰爭年代,我軍許多指揮員在戰爭中學習戰爭,百戰生百將。今天,集團轉型升級的主戰場、三年計劃的第一線、基礎建設的最前沿,對廣大員工來說,就是砥礪品質的磨刀石、提高本領的好課堂、開創事業的主陣地。我們應當立足本職工作,以崗位為陣地,深耕細作,當好自己的CEO,在實戰中不斷提升自身能力。

        共成長,關鍵在于執行

        “三分戰略,七分執行”。再好的決策也需要得到嚴格執行和組織實施,一個好的執行人能夠彌補決策方案的不足,而一個再完美的決策,也會死在差勁的執行過程中。個人執行力的強弱,對企業決策成敗會產生重大影響。

        提高執行力需要主動自覺。優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作,而是主動地去了解自己應該做什么,然后舉一反三,全力以赴地去完成。實現公司戰略、戰術、操作層面全方位的執行,需要我們化被動為主動,變消極為積極。無需監督,無需敦促,主動作為,這才是高效執行的完美體現。

        提高執行力需要關注細節。有時候,一個話筒的失聲會影響整個會場的效果,一個不當的用詞會影響整個文章的意境,一個有缺陷的條款會影響整個合同的有效性。一些很小的事情和細節,看似簡單,其實不簡單。關注細節、強調細節、完善細節,應當成為我們提高執行力的不懈追求。

        提高執行力更需團結協作。諾貝爾獎設立的前25年,合作獲獎的只有41%,現在合作獲獎已經占到80%。事實雄辯地證明:單打獨斗的時代已經成為過去。一項完美的投資,盡職調查、風險管控、投后管理、項目退出等每個環節都不是一座孤島,需要相互協作,相互幫助,相互提醒,這注定團結協作成為不可或缺的因素。

        國資國企改革的春風已經撲面而來,轉型升級的大潮不可逆轉,面對現實、擁抱變化、主動迎戰應當成為大家的不二選擇。

        對于如何進行公民社會建設,與共和國一起共成長,有位中國學者曾經說過這樣一段充滿正能量的話――

        無論中國怎樣,請記得:

        你所站立的地方,就是你的中國;
        你怎么樣,中國便怎么樣;
        你是什么,中國便是什么;
        你有光明,中國便不再黑暗。
        那么,作為皖投人,如何塑造企業公民精神?讓我們用借用這段話,一起共勉――
        無論皖投怎樣,請記得:
        你所站立的地方,就是你的皖投;
        你怎么樣,皖投便怎么樣;
        你是什么,皖投便是什么;
        你若陽光,皖投便燦爛。
        或許,這是對與皖投共成長的另外一種詮釋吧。

        (查全勝)

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